Đối tượng phù hợp

Dịch vụ Scrum Coaching mang lại giá trị cho ai?

Startup công nghệ

  • Không biết bắt đầu từ đâu.
  • Mỗi người làm mỗi kiểu.

Công ty phần mềm nhỏ

  • Scrum chạy có, họp nhiều mà không ra kết quả.
  • Sprint trôi qua, task bị trôi.

Công ty Outsource / Offshore / Remote

  • Team phân tán, phối hợp khó.
  • Mất kết nối giữa team Việt Nam và khách hàng nước ngoài.

Team mới hoặc team Scrum chưa hiệu quả

  • Chưa hiểu rõ Scrum là gì.
  • Vai trò lẫn lộn, Dev ôm hết việc.

Doanh nghiệp đang chuyển từ Waterfall sang Agile

  • Được hướng dẫn cụ thể từng vai trò trong team.
  • Biết cách khơi gợi tinh thần trách nhiệm.
  • Tự tin điều phối và cải thiện thật sự.

Tại sao chọn chúng tôi

Sóng Scrum mang lại giá trị thực tiễn

  • Nếu nhóm của bạn đã tổ chức tất cả các cuộc họp và tuân thủ lý thuyết nhưng vẫn không thấy kết quả, thì đã đến lúc cần một phương pháp khác.
  • Chúng tôi không dạy Scrum theo sách giáo khoa hay áp đặt các khuôn khổ cứng nhắc. Chúng tôi hợp tác với bạn để xây dựng một đội ngũ thực sự chủ động, gắn kết và hiệu quả.
Sóng Scrum mang lại giá trị thực tiễn
✔

Hướng dẫn thực tế, không chỉ lý thuyết

Đồng hành cùng nhóm bạn trong từng Sprint để xử lý tình huống thực tế.

✔

Phù hợp theo bối cảnh đội nhóm

Scrum không áp đặt — chúng tôi điều chỉnh theo văn hóa và quy mô nhóm của bạn.

✔

Xây dựng đội nhóm chủ động, tự tin

Nhóm của bạn sẽ hiểu, áp dụng và cải tiến Scrum một cách độc lập.

Dịch vụ

Lựa chọn kế hoạch tốt nhất của bạn

Workshop Scrum Hiệu Quả

  • ✔ Nhận báo cáo dựa trên dữ liệu về throughput và hiệu suất đội.
  • ✔ Áp dụng ngay 2–3 kỹ thuật tác động cao để giải quyết vấn đề hiện tại.
  • ✔ Trao quyền cho đội tự tối ưu liên tục sau buổi học.
Chọn

Dịch Vụ Scrum Master

  • ✔ Lấp ngay khoảng trống SM để giữ nhịp sprint và sự tập trung.
  • ✔ Đảm bảo sự kiện Scrum hiệu quả, bảo vệ đội khỏi tác động bên ngoài.
  • ✔ Ổn định môi trường và huấn luyện SM chính thức để chuyển giao liền mạch.
Chọn

Coaching Scrum Master (Hướng dẫn 1:1)

  • ✔ Nhận tư vấn cá nhân cho các tình huống thực tế khó.
  • ✔ Áp dụng kỹ thuật biến buổi họp bắt buộc thành buổi mang giá trị cao.
  • ✔ Nâng vai trò SM từ điều phối lên lãnh đạo phục vụ có ảnh hưởng.
Chọn

Hợp tác cùng chúng tôi

Gọi ngay

(+84) 356.812.811